三、2018年工作總結(jié)（摘要）

   （一）開展“規(guī)范年”主題活動

    一是制定和完善了中心各項管理制度和崗位責任制及員工行為規(guī)范，使中心各項工作有章可循，各個崗位責權(quán)明確，形成了按制度辦事，用制度規(guī)范行為的管理機制，有效地提高了工作效率和管理水平。二是依照《會計法》等財會法規(guī)進行會計核算和管理，嚴格執(zhí)行集團公司相關(guān)財務(wù)制度和內(nèi)部審計制度，不斷完善內(nèi)部財務(wù)制度和管理辦法，提升預(yù)算化管理能力，有效地提高了財務(wù)管理水平。三是全面進行了勞資資料收集整理。對歷年勞資資料歸類整理、拾遺補缺，確保了勞資檔案資料的完整齊全、存放規(guī)范。同時，在黨建、工會、幫扶、安全等方面進一步推進了制度化和規(guī)范化管理。

   （二）加強經(jīng)常性費用管理

    一是根據(jù)《預(yù)算法》和上級有關(guān)部門預(yù)算管理的要求，強化了預(yù)算申報基礎(chǔ)工作，做到了數(shù)據(jù)準確、符合實際。二是嚴格按照經(jīng)費范圍和費用預(yù)算執(zhí)行，做到了?？顚Ｓ?、公開透明。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，準確反映財務(wù)支出，做到了收支有據(jù)、審批有規(guī)。四是按時繳納職工社會保險，及時發(fā)放職工生活費，做到了不拖不欠、及時兌現(xiàn)。五是建立和完善內(nèi)審財務(wù)制度，對預(yù)算資金使用審計核實，做到了合理使用、符合規(guī)范。全年經(jīng)常性費用預(yù)算執(zhí)行情況較好，收支平衡，略有節(jié)余。

   （三）加強網(wǎng)站規(guī)范管理

根據(jù)集團公司要求，中心認真履行集團公司網(wǎng)站建設(shè)的責任，不斷加強網(wǎng)站的信息發(fā)布和管理工作。為確保網(wǎng)站安全運行，中心積極向市經(jīng)濟信息中心申請入駐市政府網(wǎng)站群，將集團公司網(wǎng)站在市政府網(wǎng)站平臺上線，集團公司網(wǎng)站信息發(fā)布員、信息審核員、網(wǎng)站管理員接受市經(jīng)濟信息中心的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理，促進了網(wǎng)站規(guī)范管理和健康發(fā)展，為集團公司改革發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（四）扎實做好安全工作

一是明確目標，落實責任。實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全工作組織責任體系。從完善安全責任體系、深化安全專項治理、嚴格隱患排查、建立消防安全長效機制、抓好安全工作宣傳培訓(xùn)、加強應(yīng)急預(yù)案演練六個方面開展中心全年的安全工作，確保了目標和責任制的落實。二是打牢基礎(chǔ)，夯實管理。制定完善各項安全管理制度，形成了中心內(nèi)部健全的安全規(guī)章制度，強化了安全痕跡管理。三是強化培訓(xùn)，增強意識。組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》等安全方面政策性法律法規(guī)，開展了安全事故警示教育，實行了全員安全承諾制度，提升了全員安全意識和責任意識。四是隱患排查，整改到位。經(jīng)常對辦公區(qū)域及河下檔案庫區(qū)電路電線、門窗、滅火器等進行全面的隱患排查，切實做到了整改落實到位，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

（五）切實維護隊伍穩(wěn)定

一是加強職工信訪工作。對職工信訪工作實行全員接訪制度，深入細致地開展思想政治工作，及時掌握職工思想動態(tài)，有效化解了各種矛盾。二是切實關(guān)注困難職工。建立困難職工檔案，加強與困難職工的聯(lián)系與溝通，對困難職工所想所盼做到心中有數(shù)，努力為困難職工解憂排難。三是對歇業(yè)關(guān)閉出現(xiàn)的遺留問題，積極尋找政策依據(jù)，解決辦法，盡最大努力妥善解決。四是重點開展了軍隊退役人員的幫扶服務(wù)和維穩(wěn)工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次走訪慰問了參試和退伍志愿兵及轉(zhuǎn)業(yè)軍人。在集團公司大力資助下，對94名退伍軍人發(fā)放了節(jié)日慰問品。同時，多次對退伍軍人家訪，針對個人訴求，積極向上級反饋，做了大量的安撫工作，較好地維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

（六）全面加強黨建工作

1、加強學習，切實提高政治站位。一是把學黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話及十九大精神貫穿“兩學一做”學習教育始終，用“四講四有”、“四個合格”增強廣大黨員的黨性意識和先鋒模范意識，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、勤奮工作的熱情。二是通過開展主題黨日活動等學習教育，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律方面存在的突出問題，使全體黨員針對性地提出整改措施。三是采取學習警示教育案例，觀看警示片等多種方式，深入開展了黨紀、政紀教育，持之以恒反對“四風”，使廣大黨員自覺抵制各種歪風邪氣。

2、對焦看齊，積極推進“456”工程。黨支部開展了“四好”班子創(chuàng)建活動，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)新黨建提供組織支撐。圍繞打造“學習型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型、和諧型”黨組織，努力提高黨建工作水平，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為創(chuàng)新黨建提供政治保證。按照“有堅強的黨性、有一流的業(yè)績、有過硬的本領(lǐng)、有必備的知識、有務(wù)實的作風、有高尚的人品”的要求，努力提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先進作用，為創(chuàng)新黨建提供人力保障。

3、夯基固本，著力提升黨建水平。為夯實黨建基礎(chǔ)各項工作，中心黨支部從“三會一課”入手，從制度建設(shè)上發(fā)力，向嚴和細邁進。一是建立和完善“三會一課”的各種記錄本，全程記實“三會一課”內(nèi)容；二是制定完善黨建工作各項制度，包括：主體責任清單、中心組織學習、黨組織研究“三重一大”的程序內(nèi)容、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會、黨建專項述職、黨費收繳、黨員議事、黨務(wù)公開、思想政治工作等；三是建立黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象、流動黨員等“四個名冊”，完善組織生活、黨員承諾踐諾、聯(lián)系服務(wù)群眾、黨費收繳、綜合材料等“五本臺賬”。

4、迎難而上，打牢基層文化建設(shè)。一是構(gòu)筑文化陣地。積極籌措專項資金3萬余元，建立黨員之家、職工之家，營造祥和、團結(jié)、健康、向上的企業(yè)文化。二是開展職工形式任務(wù)教育。結(jié)合中心實際，利用多種宣傳工具和形式，通過學習園地、觀看網(wǎng)絡(luò)視頻等形式，對職工進行形勢任務(wù)教育，使企業(yè)文化增添了多樣性、滲透性。三是完成《職工文化手冊》編印。為員工了解企業(yè)文化、傳承企業(yè)文化，促進企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

                                                                   2019年2月21日